「ワンピース」の主人公 モンキー・D・ルフィの「D」はドラッカーのDだった！？
週刊少年ジャンプで大人気連載中の作品、ワンピース。現在なんと65巻まで発売しており、現時点での国内累計発行部数は2億6000万部を超えているモンスター級の漫画作品です。ワンピースといえば、ルフィ海賊団を中心とした魅力的な登場人物たちと、海賊団メンバーのチームのあり方を読むのを楽しみのひとつ。その登場人物たちを、マネジメントや経営学で有名なドラッカーの考え方から分析したというなんともユニークな書籍があ...
View Articleシャア・アズナブルに学ぶ最強のチームの4原則
強いチームを作るのは簡単なことではありません。チームを作る上で、強いチームを見ていくことは必要です。今回は、「機動戦士ガンダム」の最重要人物の一人で、未だに根強いファンが多くついている「シャア・アズナブル」に学ぶチーム作りをご紹介します。シャア・アズナブルは優秀なモビルスーツパイロット・指揮官・思想家として登場し、当時の視聴者に強力なインパクトを残しました。彼のチーム作りには、見習うべき点があります...
View Articleキリンビール・マーケティング部が教えてくれる優れたチーム作りの秘訣
チームを作るというのは簡単なことではありません。新年度を迎えて、新たにチーム作りを任された方や、新しいチームに配属された方もいることでしょう。自分が所属しているチームをより強いものにするためには、一体何が必要なのでしょうか?今回は、キリンビールのマーケティング部をご紹介します。マーケティング部は競争の激しい清涼飲料業界を勝ち抜いてきた最強のチーム。きっとチーム作りの参考にすべき点が見つかるはずです。...
View Article上司必見!部下にとって理想の上司に必要なこととは?
春の異動があり、新入社員も入ってきました。今年度、新たに部下ができた人もいるのではないのでしょうか。今まで、部下であった人間が、急に理想の上司になるということは簡単なことではありません。仕事が出来る人間が理想の上司とは限りません。そこで、今回は、部下の気持ちがわかるような理想の上司になるために必要なことをご紹介します。 ■部下の話を聞く...
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なぜ若者は3年で辞めるのか、働きにくさが邪魔をする
最近のニュースといえば暗い話題ばかり。先日のオリンピックでは日本全体が明るいエネルギッシュなモードに入っていましたが、終わってしまうとまた暗いムードに逆戻り。開催中の時のように列島全体が熱気に包まれるような感覚をもっと日常的に味わいたいものです。今回は“若者はなぜ職場を3年で辞めてしまうのか?”について解説します。若い世代が活躍したオリンピック、日本の若者はなぜ3年で辞めてしまうのでしょうか。...
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女性上司が男性部下を操縦する心理テクニック
男女平等の意識が高まり、能力次第のビジネス環境になりました。しかし、「男尊女卑」がまだ存在する会社も多々ありますね。そんな会社で女性が上司になったら、男性部下の扱いに苦労するのが現実です。でも、女性上司が男性部下を簡単に操縦できる心理テクニックがあれば便利ですよね。今回は、阪急線広告で沿線売上が爆発中の書籍「思い通りに人をあやつる101の心理テクニック（神岡真司）」から、男性部下を操縦できる便利な心...
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「自分でやってしまえば早く終わるし、ラク」……それってもはや病気です。
部下がいるにもかかわらず、自分で全てやってしまった方が早く終わるし、煩雑さがなくなる……そんなことをしてはいませんか？ 仕事ができる30代の新人リーダーに多いこの状態。もはや「自分でやった方が早い病」です。そこで今回は「自分でやった方が早い病」の治し方をご紹介します。 ■「自分でやった方が早い病」はなぜ病なのか？...
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組織力を向上させるチームの構築方法とは
ビジネスにおいて強固な人間関係を築くことが出来たチームは強いもの。そこには、チームを率いるリーダーのマネジメント力が問われてくるのは間違いないでしょう。組織力を向上させるようなマネジメントはどのようにしたら良いのでしょうか？ 今回は高いパフォーマンスを見せるチームの作り方をご紹介します。 ■チームとはどのように作るのか...
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清掃時間は実質7分。新幹線の清掃会社の凄さについて。
皆さん、遠くに移動する時、何を使いますか。陸路を長距離で行く場合は新幹線に乗る機会が多いと思います。そして、終着駅のホームに着き、新幹線が到着直後、清掃員の方々が車両に入っていき、10分かからず綺麗にしてくれます。その時、掃除をしてくれている方たちの会社をご存知でしょうか。今日はその会社と仕組みについて紹介します。 ■その名も「テッセイ」...
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ビジネスで目標達成するには組織で目標をつくろう
例えば、ある製品開発を任されたとします。そこには様々な部署の人が関係してきますよね。技術、設計、品質管理……。それぞれに持っている役割や課題が違うため、同じ社内でも「利益相反」の関係となってしまう場合もあります。このようなビジネス状況になった場合、どうすれば製品開発の目標達成をさせることが出来るでしょうか？...
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